BIM como motor de eficiencia, transparencia y crecimiento inmobiliario.
Hoy en día la tecnología de Ciberseguridad Microsoft permite salvaguardar los datos y procedimientos dentro de las organizaciones.
Introducción
Tierra y Armonía es una empresa mexicana con más de 45 años de trayectoria, reconocida como referente en el desarrollo de proyectos inmobiliarios en el occidente del país.
Con más de 20 proyectos activos, la compañía se distingue por su enfoque en innovación, sustentabilidad y la adopción de metodologías como BIM para maximizar el valor de sus desarrollos, siendo reconocida durante más de una década como una de las Mejores Empresas Mexicanas.
En búsqueda de innovación constante, la empresa adoptó BIM como eje estratégico, logrando así mayor control sobre alcance, tiempos y costos. Esta metodología no solo ha mejorado la planificación y ejecución de los proyectos, sino también la comunicación con las comunidades y stakeholders.
La adopción de la metodología BIM ha sido clave para nuestro equipo, ya que nos ha permitido agilizar procesos, optimizar tiempos y visualizar los proyectos en 3D, facilitando la validación de cuantificaciones y la comparación precisa de números generadores.
Karen Lizeth Rodríguez
Coordinadora de Presupuestos
La adopción de la metodología BIM ha fortalecido la coordinación entre las distintas áreas de la empresa, reduciendo errores en obra y optimizando tiempos y costos gracias a una visión más clara, precisa e integrada de cada proyecto.
Mariana García Macias
Coordinadora de Proyectos de Innovación
El Reto
El crecimiento sostenido de Tierra y Armonía exigía mayor control, trazabilidad y coordinación entre áreas.
Sus principales desafíos incluían:
- Procesos fragmentados
- Falta de visibilidad entre disciplinas
- Retrabajos en obra
- Control limitado de cambios e incidencias
La Solución
Con el acompañamiento de Compucad como partner Platinum de Autodesk en México, Tierra y Armonía implementó BIM con Autodesk Construction Cloud como su entorno común de datos (CDE) integrando Revit, Civil 3D, Navisworks y Autodesk Docs.
Para maximizar su impacto, se diseñó un programa de capacitación robusto, personalizado y colaborativo que involucró a todos los equipos internos permitiendo una implementación progresiva, medible y alineada a proyectos reales.
El programa se desarrolló considerando los perfiles y necesidades de cada departamento, con temarios adaptados, ejercicios prácticos y una orientación clara hacia las tareas diarias.
Esta estrategia facilitó la adopción de herramientas como Revit, Civil 3D y Navisworks, permitiendo a los colaboradores aplicar su aprendizaje directamente en proyectos activos.
Además, se integraron tanto colaboradores nuevos como experimentados, garantizando una transición fluida hacia un ecosistema digital.
La implementación de BIM en Tierra y Armonía ha transformado significativamente nuestros procesos dentro del área de diseño.
Hoy proyectamos de manera más eficiente gracias al uso de herramientas avanzadas y distintos estilos de visualización, lo que nos permite identificar con precisión todos los componentes de cada edificación y detectar cruces de ingenierías de forma anticipada.
La coordinación con las áreas de Construcción y Calidad durante la ejecución es ahora mucho más ágil y efectiva, ya que contamos con una visión integral del proyecto que nos permite visualizar todas las disciplinas involucradas.
Sabemos que aún tenemos camino por recorrer, especialmente en la optimización de tiempos y el fortalecimiento de habilidades en el área de diseño. Sin embargo, continuaremos impulsando el uso de BIM con el resto de las áreas, con el objetivo de seguir evolucionando y mejorando continuamente como empresa.
Jorge Alejandro Carranza
Gerente Diseño Querétaro
Resultados Destacados
De procesos aislados a flujo continuo de información:
Antes, cada área trabajaba por separado. Hoy, los equipos operan sobre un mismo flujo de datos que permite avanzar entregables por etapa sin rupturas ni reprocesos.
De carpetas dispersas a control total de la información:
El CDE reemplazó servidores y nubes aisladas por un entorno único donde cada versión, cambio y entrega es trazable, visible y controlada.
De rehacer trabajo a reutilizar conocimiento:
Las librerías maestras compartidas permiten modelar una sola vez y reutilizar en todos los proyectos, reduciendo hasta 60% el tiempo de costeo de nuevos desarrollos.
De estimaciones lentas a decisiones en horas:
Los modelos permiten generar volúmenes y comparativos de licitación en horas, no días, asegurando contratos auditables y procesos transparentes.
De correcciones en obra a prevención desde diseño:
La detección temprana de interferencias eliminó cambios innecesarios en campo, elevando la calidad y confiabilidad de cada proyecto.
La Solución
Con el acompañamiento de Compucad como partner Platinum de Autodesk en México, Tierra y Armonía implementó BIM con Autodesk Construction Cloud como su entorno común de datos (CDE) integrando Revit, Civil 3D, Navisworks y Autodesk Docs.
Para maximizar su impacto, se diseñó un programa de capacitación robusto, personalizado y colaborativo que involucró a todos los equipos internos permitiendo una implementación progresiva, medible y alineada a proyectos reales.
El programa se desarrolló considerando los perfiles y necesidades de cada departamento, con temarios adaptados, ejercicios prácticos y una orientación clara hacia las tareas diarias.
Esta estrategia facilitó la adopción de herramientas como Revit, Civil 3D y Navisworks, permitiendo a los colaboradores aplicar su aprendizaje directamente en proyectos activos.
Además, se integraron tanto colaboradores nuevos como experimentados, garantizando una transición fluida hacia un ecosistema digital.
Hoy tenemos la información completa, organizada y disponible para resolver dudas y generar reportes en tiempo real.
Jacqueline Padilla Frank
Residente Administrativo
| Indicador | Antes de BIM | Después de BIM + Autodesk | Mejora |
|---|---|---|---|
Confianza en los espacios de coordinación |
3 nubes de almacenamiento diferente |
Todo cargado en Autodesk DOCS |
Archivos siempre actualizados |
Modelos en diferentes |
Nadie coordinaba los modelos |
Todos los proyectos existen en el mismo espacio virtual |
Proyectos coherentes |
Identificación de conflictos |
En 2D, muchos conflictos sin identificar |
Automatizada. Cada contratista asume su responsabilidad |
+ 95% de resolución
de interferencias |
Calidad en entregables |
Estándar del contratista |
Estándar Tierra y Armonía |
Confianza entre áreas |
Uso y función de incidencias |
Inexistente |
Con responsables asignados |
Resolución del 98% de las incidencias |
Eficiencia de Contratistas |
Trabajaban 2 días antes de la junta |
-81% en resolución de incidencias |
Equipos designados para cada proyecto |
La implementación de BIM nos ha permitido llevar el diseño del proyecto a un nivel de entregable mucho más claro y visual, maximizando el aprovechamiento de la información al obtener volúmenes y números generadores que nos permiten presupuestar de manera más eficiente y, en una siguiente etapa, fortalecer la programación y el control de obra.
Luis Ángel Maya
Gerente Diseño Cancún
Beneficios clave
- Con la integración de proyectos con metodología BIM somos capaces de identificar interferencias en etapas tempranas y validarlas con los especialistas de cada disciplina.
- Los elementos de los proyectos cumplen con una clasificación mínima necesaria para poder obtener datos de valor para la animación 5D, como códigos de materiales, nivel al que pertenecen, fechas de ejecución planeada.
- Tener la facultad de manejar éstas bases de datos ya limpias y correctamente clasificadas, nos brinda la libertad para poder organizarlas respondiendo a necesidades individuales de cada área, con la confianza de que los montos totales serán los mismos.
- Ahora podemos realizar un comparativo entre el proyecto ejecutivo y el avance de obra mediante nube de puntos.
